
动态网络组织结构的适用范围,动态网络型组织结构的优点包括

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本文目录一览:
- 1、初级经济师2020经济基础考试知识点:组织结构的主要类型
- 2、以项目为中心,通过与其他组织建立研发.生产制造.营销等业务合同网,有效...
- 3、动态网络型组织结构适合酒店吗,
- 4、公共基础知识:管理之虚拟网络型组织结构
初级经济师2020经济基础考试知识点:组织结构的主要类型
1、矩阵型组织结构 即矩阵制,又称规划一目标结构。矩阵制是由专门从事某项工作的项目小组发展而来。其特点是:依据职能划分部门和依据产品(项目)划分部门所形成的形似矩阵的组织结构。
2、组织结构的主要类型:直线职能型组织结构、事业部型组织结构、模拟分权型组织结构、矩阵型组织结构、网络型组织结构等五种类型。 特点、优缺点。各组织结构的结构图和适用范围。
3、组织结构的主要类型 【例题1·多选题】在众多组织结构中,属于分权型的组织结构有( )。
4、金融机构指从事各种金融活动的组织。包括提供服务以获取收益为目的的金融中介机构和对金融活动进行监督管理的金融监管机构。在现代市场经济活动中,金融机构所从事的金融活动发挥着核心作用。
5、初级经济师经济基础考点知识:社会主义市场经济的微观基础 社会主义市场经济的微观基础 在我国现阶段,企业、农户、居民构成了我国社会主义市场经济的微观运行主体。
6、初级经济师经济基础备考知识点:社会主义的产业结构 (一)产业结构的内涵及其划分 产业结构是指国民经济中各产业及产业内部之间的比例关系和结合状况。
以项目为中心,通过与其他组织建立研发.生产制造.营销等业务合同网,有效...
【答案】:C 动态网络型组织是一种以项目为中心,通过与其他组织建立研发.生产制造.营销等业务合同网,有效发挥核心业务专长的协作型组织形式。
⑦动态网络型结构:是一种以项目为中心,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网,有效发挥核心业务专长的协作性组织形式,是一种临时性组织。
动态网络型结构:以项目为中心,通过与其他组织建立研发、生产制造、营销等业务合同网,有效发挥核心业务专长的协作型组织形式。
常见的有职能部门化、产品部门化、流程部门化、顾客部门化、地域部门化职能部门化:根据业务活动的相似性来设立管理部门。
动态网络型组织结构适合酒店吗,
1、不适合。动态网络型组织结构适用于那些需要快速适应市场变化、创新和灵活性的企业。酒店业虽然也需要适应市场变化和客户需求,但酒店业更注重服务质量、客户体验和品牌形象等方面。
2、适合,可灵活应对市场变化;提高运营效率等。灵活应对市场变化:酒店行业市场竞争激烈,需求多变。动态网络型组织结构能够使得酒店在面临市场变化时,迅速调整战略和资源,以满足不断变化的市场需求。
3、小规模快速酒店。网络型组织结构是正在流行的一种新形式的组织设计,它使管理当局对于新技术、时尚,或者来自海外的低成本竞争能具有更大的适应性和应变能力。
公共基础知识:管理之虚拟网络型组织结构
虚拟网络型组织结构又称为网络型组织或者虚拟型组织,是指由一个精干的核心组织通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构类型。
网络结构是一种很小的中心组织,依靠其他组织以合同为基础进行制造、分销、营销或其它关键业务的经营活动的结构。
线性组织结构:一般适用于简单明确的任务,以及独立而相对稳定的工作场合。它是一种基本的、传统的行政管理组织形式,一般***用分权管理原则,多层次、等级明确,上下级间呈线性关系,层层授权,指挥一致。
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